Our Mission

人と企業の価値を育て、深める

Grow Value. Deepen It.

株式会社カーネリアンは、戦略づくりから業務改革、AIの実装、定着までを、一気通貫でご支援するコンサルティング会社です。

初回ディスカッション 採用情報を見る

Our Vision

Value Creates Value.

育て、深めた価値が、次の価値を生む世界をつくる。

Our Value

Stay Close.
Move Forward Together.

いちばん近くで向きあい、ともに歩む。

01 Service

改革は、変化が現場に根づくまで

経営・技術・実行の各領域を、一気通貫でご支援します。

Strategy & Transformation

何を変えるかを決める

  • DX戦略・IT戦略
  • 業務改革（BPR）
  • データ・AI活用戦略

Technology & Digital

どう実現するかを設計する

  • AI・生成AI導入
  • データ基盤・ERP刷新
  • クラウド・セキュリティ

Execution & PMO

やり切って成果を出す

  • PMO・プログラム管理
  • ベンダーマネジメント
  • 要件定義・導入支援

AI-FDE & Enablement

現場にAIを実装して残す

  • AIエージェント開発・実装
  • 業務棚卸し・自動化設計
  • 内製化・人材育成

FDE（Forward Deployed Engineer）：顧客の現場に入り込み、AIの実装から定着までを担うエンジニア。

Our Own AI

私たち自身が、AIドリブンな会社です

お客様に勧めることを、まず自社で実践しています。

WHY IT'S HARD

社内業務にAIを根づかせるには、人事・経理・法務といったコーポレート業務の深い理解と、AIを組み込む技術の両方が要ります。多くの会社では、この2つが別々の人や部署に分かれています。

WHY WE CAN

業務がわかる人と、AIを作れる人。多くの会社で分かれているこの2つが、私たちは同じチームにいます。話が途中で途切れないので、いまの業務を止めずにAIを組み込めます。

MANAGEMENT

経営の数字は、
AIが毎週まとめる

商談の記録から案件・売上の台帳までを、AIがつないで更新します。

QUALITY

成果物は、
AIで点検してから渡す

誤字、事実、構成の矛盾を多くの観点で確かめてから、お客様にお渡しします。

BACK OFFICE

社内の手続きは、
AIが一次対応する

アカウント発行や契約書の作成、社内の相談への一次回答をAIが担います。

BUILD

必要なツールは、
自分たちで作る

業務に合わせたツールを数日で作り、使いながら直します。同じ作り方を、お客様にもお渡しします。

PEOPLE

社員のスキルや成長を、
AIが毎月更新する

日々の仕事の結果から、社員一人ひとりのスキルマップを毎月新しくし、次の案件や育成に生かしています。

SECURITY

AIは、安全に使うルールとともに

業務で使うAIは、入力した情報が学習に使われない法人向けの環境に限っています。AI利用規定とセキュリティのチェックリストを自社で整え、お客様の情報を扱う前に必ず確認しています。

  • 学習に使われない法人向け環境
  • AI利用規定
  • セキュリティチェックリスト

02 Cases

代表的な支援の型

課題、私たちの進め方、残る成果。ご相談の多いテーマを、4つの型にまとめました。

TYPE A

DX構想＆
ロードマップ策定

CHALLENGE
DX方針はあるが、現場の施策に落とせず投資判断ができない
APPROACH
業務・システム・データを評価し、施策ごとに効果を試算して順位を付ける
OUTCOME
投資計画と実行体制まで決まった中期ロードマップ

TYPE B

基幹システム刷新
PMO

CHALLENGE
複数ベンダーが並走し、進捗・品質・コストの統制が効かない
APPROACH
発注者側PMOとして課題とリスクを一元管理し、意思決定の仕組みを作る
OUTCOME
止まっていた意思決定が動き、計画どおりの稼働へ

TYPE C

AI-FDEによる
業務自動化

CHALLENGE
AIに関心はあるが、PoC止まりで業務に組み込めない
APPROACH
FDEが業務を棚卸しして対象を決め、AIエージェントを実装・運用設計する
OUTCOME
定型業務が自動化され、人は付加価値の高い仕事へ

TYPE D

業務改革＆
内製化支援

CHALLENGE
外部への依存が続き、社内にノウハウがたまらない
APPROACH
標準プロセスと方法論を整え、社内の方とペアを組んで進める
OUTCOME
支援が終わっても自走できる推進体制

03 How We Work

小さく始めて、速く広げる

まずは小さなアセスメントから。課題の解像度を上げてから、必要な支援の範囲を一緒に決めます。

  1. 01

    初回ディスカッション

  2. 02

    アセスメント

    2〜4週間
  3. 03

    構想・計画策定

  4. 04

    実行・実装

  5. 05

    定着・自走化

私たちの仕事は、お客様が私たちを必要としなくなったときに完成します。

04 Recruit ／ 採用情報

いちばん近くで、ともに歩む人へ

  • ASSIGNMENT

    さまざまな案件に挑戦できる

    DX構想、業務改革、AI実装、PMO。経験や希望に合わせて、幅広い案件にアサインします。

  • TRAINING

    AI活用の実践研修

    AIの利活用を軸に、実務にそのまま使える研修を段階的に用意しています。

  • GROWTH

    成長が自動で見える

    日々の仕事の結果が、毎月レーダーチャートに反映されます。

SKILL MAP

毎月の成長が、ひと目でわかる

入社時

前職はSIerで、製造業向け基幹システムの要件定義を5年。職務経歴書から初期値を作成。

1か月目

中堅メーカーの業務改革に参画。受注〜請求（月800件）を5名にヒアリングし、AIで業務見取り図にまとめて関係部署と合意。

2か月目

受注メールを読み取り、販売管理に登録するAIエージェントを試作。過去の受注20件で結果を確かめながら、精度を上げた。

3か月目

試行の結果をもとに、部門全体への切り替え計画（2週間の並行運用）と例外処理の手順を設計し、部長会で提案。

入社時

スキルマップの例。入社時から3か月で、コンサル力がLv2からLv4、AI力がLv1からLv4、IT力・PM・業務知識・提案もそれぞれ伸びている。
入社時数値は例

スキルマップは、作成しても更新されず形だけになりがちです。私たちは会社立上げから、社内業務のすべてをAIドリブンで設計しました。だから、日々の仕事の結果が、そのままスキルマップに反映されます。

OPEN POSITIONS

コンサルタント（業務改革・AI活用・PMO・IT基盤など）

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News

  • ホームページを公開しました。
  • 株式会社カーネリアンを設立しました。

05 Company

Carnelian ×
kernel × lien

勇気と行動力の石とされる、Carnelian（カーネリアン）の音の響き。
そしてkernel（本質）と lien（絆）を合わせて、Kernelien。
私たちは、人と企業の本質に、絆を大切にしながら寄り添う会社です。

社名
株式会社カーネリアン（Kernelien）
設立
2026年10月
取締役社長
東谷 昂
所在地
東京都千代田区内幸町二丁目1番6号
日比谷パークフロント19階
事業内容
経営・DX戦略／業務改革／テクノロジー導入／AI-FDE（AI実装支援）／PMO・実行支援

Contact

Let’s Build the Next.

課題がまだ固まっていなくても大丈夫です。まずはお話をお聞かせください。

  • DX構想が現場に落ちない
  • 基幹システム刷新が停滞している
  • 生成AIをどこから使うか決まらない
  • ベンダー任せから抜け出したい
  • IT人材が足りず、内製化が進まない
  • 協業パートナーを探している

BUSINESS / CAREERS / PARTNERSHIP

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安全管理
漏えい・滅失・毀損を防ぐため、必要かつ適切な安全管理措置を講じます。
開示等のご請求
ご本人であることを確認したうえで、法令に従って対応します。
お問い合わせ窓口
info@kernelien.com

2026年10月 制定　株式会社カーネリアン